Новости и статьи

Здесь публикуются новости и авторские статьи основателя проекта на темы управления бизнесом, мотивации, личностного роста и коммуникаций. Огромное спасибо нашим читателям за поддержку и интерес к нашей работе.

По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:

E-mail: admin@akonnov.ru
Телефон: +7 925 506 58 05
Статьи

VUCA-мир (часть 9)

Да здравствует новый VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity — нестабильность, неопределённость, сложность и неоднозначность)
Да здравствует новый VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity — нестабильность, неопределённость, сложность и неоднозначность)! Теперь уже всеми воспринимается как данность, что всё вокруг меняется с огромной скоростью, меняются технологии, правила игры, меняется бизнес-среда и рынок труда, меняется привычный досуг и способы коммуникации. По данным некоторых источников VUCA-мир применяется в противовес недавно навсегда ушедшему периоду, называемому SPOD-мир, который был устойчив (steady), предсказуем (predictable), прост (ordinary) и определен (definite).

Резюмируем теперь всё написанное в предыдущих постах на уровне вызовов:

1. Нестабильность, которая включает быстрые перемены в социальной и профессиональной жизни, новые правила игры. Рабочая и бизнес-среда, спрос на товары и услуги, каналы продвижения, бизнес-процессы, системы управления бизнесом всё это существенно изменится в обозримом будущей.

2. Неопределенность, которая включает в себя отсутствие возможности планировать в долгосрочном горизонте. Мир настолько быстро меняется, что мы не можем точно знать, чем именно будет заниматься наша компания, что и как продавать наша компания, чем будем заниматься именно мы и какие конкретно навыки и компетенции нам для этого потребуются, что из себя будет представлять наша жизнь, наш досуг и социальные связи.

3. Под сложностью понимается огромное количество информации, систем, с которой мы вынуждены работать, изучать и управлять. Если раньше хороший бухгалтер должен был знать План счетов, Налоговый учет и Принципы учета, то сейчас это уже бизнес-аналитик, который должен понимать процессы организации, оптимизировать, интегрировать и автоматизировать бухгалтерский учет в соответствии с другими бизнес-процессами, уметь анализировать большие объемы информации с использованием программных средств, обладать навыками работы в Jupyter notebook.

4. Под неоднозначностью понимается постоянный риск ошибиться, неоднозначные решения могут вызвать неоднозначные результаты. Так же существуют вероятность получить некорректную, неактуальную, двусмысленную информацию, на основании которой мы неверно построим свои цели и будущее. Для решения проблем неоднозначности могут помочь: аналитический подход, уточнение целей и результатов, понимание контекста применения результатов, навыки декомпозиции целей до практических задач, навыки последовательно анализа и корректировки результатов своей работы.

Надеюсь, Вам понравилась данная статья. К сожалению, ввиду большой емкости данной темы невозможно уложиться в один пост. В следующем посте, где мы еще немного поговорим о правилах, убеждениях и целях, а также резюмируем результаты.

Я продолжаю публиковать статьи про развитие бизнеса в т.ч. в сфере цифровых и информационных технологий, а также продолжаю заниматься бизнес-консалтингом. Если Вам интересны статьи на данную тему, то подписывайтесь на мой Телеграм канал: https://t.me/biz_in. Если же у Вас имеется потребность в консультационной поддержке бизнеса, то жду Вас на своем сайте: https://akonnov.ru/.
Саморазвитие