Новости и статьи

Здесь публикуются новости и авторские статьи основателя проекта на темы управления бизнесом, мотивации, личностного роста и коммуникаций. Огромное спасибо нашим читателям за поддержку и интерес к нашей работе.

По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:

E-mail: admin@akonnov.ru
Телефон: +7 925 506 58 05
Статьи

Теория игр в бизнесе

Теория игр – математический метод, позволяющий моделировать и изучать оптимальный набор тактик и стратегий организации в отдельных бизнес-кейсах. Основателем теории игр считается профессор Джон Неш (надеюсь все помнят фильм Игры Памяти). Основной пользой такого моделирования можно считать наличие наглядной визуальной схемы для оценки много вариативных ситуаций с большим количеством переменных. Стоит помнить, что результатом моделирования является не просто стратегическое решение, а набор проработанных операционных решений, которые компания планирует принять для достижения поставленной цели. При этом модель может строиться в стохастическом виде (требуемые значения будут выводиться в диапазонах с учетом вероятностей и доверительного интервала).

На практике для моделирования различных сценариев используют инструмент Decision Tree (Дерево решений). Оно позволяет проанализировать вероятность и стоимость каждого решения, и последующие варианты (развилки) развития событий с последующей оценкой стоимости и вероятности каждого решения в том числе с учетом возможностей и рисков. Для моделирования теории игр рекомендую использовать программу Precision Tree.

Основные вопросы, на которые стоит ответить в теории игр:
1. Игроки (субъекты взаимоотношений)
2. Выборы (как варианты решений им доступны)
3. Последствия (этих решений в вероятностном и ценовом диапазоне)
4. Неопределенности (какие границы возможных допущений)
5. Выигрыши (для субъектов взаимоотношений)

В результате компания получает наиболее оптимальный и сбалансированный набор решений решение вкл. следующие преимущества:
1. Визуализация сценариев
2. Оценка возможных последствий для каждого сценария
3. Определение наиболее оптимальной цепочки решений
4. Моделирование и анализ чувствительности каждого отдельного события
5. Выявление уровня риска

Что нужно для проведения успешного моделирования:
1. Надежные источники данных (экспертные оценки, исторические данные собственные / аналогичных компаний)
2. Обработка данных (оценка качества данных, выявление необходимых параметров для расчета вероятностей и денежных оценок)
3. Формирование модели с использованием современного инструментария
4. Формирование результатов моделирования с разбором всех основных моментов
5.. Включение решения в стратегию или план развития компании (возможно создание динамического операционного плана реагирования вкл. основные действия, КПЭ, сроки, позиции для переговоров и т.п.)

Примеры показателей, которые можно анализировать:
1. Сроки
2. Размер капитальных инвестиций
3. Прибыль
4. Выручка
5. Доля рынка
6. Денежный поток
7. Стоимость бизнеса

Примеры решений:
1. координация / сотрудничество / конкуренция
2. покупка / создание собственными силами / привлечение партнера

Если Вы заинтересованы в проведении сессии игр или в построении моделей Decision Tree (Дерево решений) для Вашей компании, то я с удовольствием помогу в реализации таких проектов. Прошу обращаться ко мне через мой сайт: http://akonnov.ru/ или через мой Телеграм канал: https://t.me/biz_in
Бизнес